marchant sales agency antwerpen

Van jagen naar plaatsen, de kunst van recruitment in sales

We ontmoeten Jan Piet Hermans van HUNTR in onze favoriete biertempel, de Antwerpse Brouw Compagnie. Na een deugdoende vakantie zitten we weer achter onze microfoons én met een expert terzake!


HUNTR is een rekruteringsbureau gespecialiseerd in het jagen van sales- en managementprofielen, herkenbaar aan hun cartoon en mascotte, de jager met rode baard. Jan Piet is ook de bezieler van The Freelance Lodge. Een onderdeel van HUNTR waar bedrijven de juiste freelancer kunnen vinden voor de job of waar freelancers dé job bij de juiste bedrijven kunnen vinden.


Een vlotte tafelgast zo blijkt, het gesprek komt onmiddellijk los en de sfeer zit goed. Ook aan tafel deze keer, is Nonkel Pater. Geen échte pater voor alle duidelijkheid, maar wel een heerlijk donker bier die de smaken vanille, chocolade en koffie in zicht herbergt.

We willen het met hem hebben het rekruteren van salesprofessionals en de toekomst van deze profielen. Door het bier dat we proeven komt gelijk de vraag: “Zitten er tegenover jou, Jan Piet, regelmatig nog ‘heilige paterkes?’ Mensen die zich een pak beter voordoen dan ze in werkelijkheid zijn?”


“Dat valt eigenlijk best mee”, geeft Jan Piet aan. “Het is nu een pak minder dan vroeger. Maar ze komen nog wel voor. We weten die nogal snel te doorprikken. Als we vragen of ze goed kunnen prospecteren is het antwoord altijd ‘ja’. Maar als we dan doorvragen naar hoe ze dat doen, of wat ze doen bij tegenslagen, vallen die ‘heilige paterkes’ nogal snel door de mand.”


We draaien het straatje van de gunfactor in en botsen al snel op de eerste indruk, die eerste ‘klik’. Soms zit die gewoon goed. Maar wat is dat juist die ‘klik’? Het kan ook best gevaarlijk kan zijn om er op te vertrouwen. “Het is niet altijd zeker, dat de kandidaat waarmee je die klik hebt ook noodzakelijk de beste kandidaat is”.

We vroegen ons af of er kandidaten zijn die, net zoals in sales, de bal wel eens misslagen bij “de eerste indruk”?


“We hebben de twee scenario's. Kandidaten die een hele sterke eerste indruk nalaten en kandidaten waarbij je niets voelt of waarbij er geen klik is. Veel hangt af van de verwachting en van de omgeving. Stel, je wil een salesrol invullen en je bent op zoek naar iemand heel analytisch en gestructureerd is, kortom een blauw profiel in een transsectionele omgeving. Moet je dan een overweldigende eerste indruk hebben?"


We vragen verder hoe Jan Piet denkt over assessments binnen recruitment. Uiteindelijk is het een methodiek om profielen in kaart te brengen. Jan Piet merkt sowieso op dat het minder en minder gevraagd wordt, maar hij stelt het zelf ook niet meer proactief voor aan zijn klanten en raadt het zelfs af.


“We merken op dat veel goede kandidaten afhaken als ze weten dat er een assessment bij komt kijken. Ze hebben er niet om gevraagd om gehunt te worden. Ze hebben vaak al een goede job en zijn dus niet actief op zoek. Dan hun kostbare tijd investeren in een halve dag assessments is vaak niet waar ze zin in hebben. En dan valt het ons op dat de bedrijven die de assessments eerst vroegen zomaar aangeven dat het, in het geval een kandidaat ze niet wil doen, niet meer hoeft. Dan vragen ik me af wat de meerwaarde is.”


Een trigger voor ons om dieper in te gaan op de voor - en nadelen van assessments. Zijn ze nog wel relevant? We vatten voor jullie samen:

Voordelen van assessments


Assessments hebben hun voordelen. Het is een manier om jobeigen vaardigheden te meten, wat verder gaat dan de vaak eerder subjectieve indrukken die cv's of sollicitatiegesprekken kunnen nalaten.


Wetenschappelijk onderzoek ondersteunt bovendien dat bepaalde assessments, zoals cognitieve vaardigheidstests en persoonlijkheidstests, goede voorspellers zijn van toekomstig succes in sales. Tests die bijvoorbeeld het probleemoplossend vermogen of de stressbestendigheid van een kandidaat meten, kunnen belangrijke indicatoren zijn voor salesprestaties.


Daarnaast helpen assessments om commerciële potentie te identificeren, zelfs wanneer dit niet direct uit werkervaring blijkt. Niet elke kandidaat met ervaring in sales is geschikt voor elke salesrol, en assessments kunnen verborgen talenten naar boven halen, zoals het vermogen om om te gaan met afwijzingen of strategisch te denken over klanttrajecten.

Ten slotte bieden assessments ook voordelen op het gebied van efficiëntie. Door in een vroeg stadium de meest geschikte kandidaten te selecteren, wordt het rekruteringsproces sneller en kan het helpen de kosten te drukken, waardoor bedrijven minder tijd hoeven te besteden aan lange interviewrondes.

Nadelen van assessments


Hoewel assessments ontworpen zijn om objectief te zijn, kan de mening of ervaring van de assesor ongewild doorwegen. Vermits een assessment slechts een momentopname is van iemands capaciteiten of persoonlijkheid, kan hierdoor een onnauwkeurig beeld gevormd worden dat niet in verhouding staan met eventuele toekomstige gedragingen of prestaties.


Daarnaast zorgt het vaak voor bijkomende stress voor de kandidaten en is er langs beide kanten een tijdsinvestering nodig, die een mogelijke samenwerking op de helling kan zetten. Hoewel de meeste assessments alle aspecten van de kandidaat in kaart te brengen, blijven ze vaak abstract en weerspiegelen ze niet altijd de complexiteit van klantinteracties in de dagelijkse praktijk.


Wanneer de kandidaat dan afhaakt omwille van de negatievere impact van dergelijke tests, zien recruiters dat de vragende partij erop terugkomt en vaak ook zonder assessment de recruitment procedure wil verderzetten.

Waar gaat de toekomst van salesprofielen naartoe?


Jan Piet schetst dat het vaak gaat over de rol of de omgeving zelf. Stopt je ‘toonzaal’ met bestaan dat stopt de facto ook je job.


"Probeer als sales dus je skills op peil te houden met de huidige digitale ontwikkelingen zoals de opkomst van nieuwe apps, tools en AI. Sales zal altijd een job blijven waarbij je moet communiceren met mensen, maar ongetwijfeld zullen potentieel rollen verdwijnen of richting marketing gaan."

We sluiten het gesprek af met de quote: “de quote hoeft niet.” Jan Piet vind one liners of quotes gemakkelijk. Vaak zijn de zaken wat genuanceerder dan de intentie van de quote, al zijn ze vaak wel fijn of grappig als aanvulling.

Privacy beleid

OK
unsplash